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徽鹽地產(chǎn)召開(kāi)全面績(jī)效與薪酬管理體系建設(shè)管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

 

912日上午,安徽鹽業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全面績(jī)效與薪酬管理體系建設(shè)管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在安徽鹽業(yè)大廈18樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。省公司副總經(jīng)理?xiàng)顣员虺鱿⒆鲃?dòng)員講話,徽鹽地產(chǎn)在肥領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,所屬各子公司人力資源部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及本次管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施方廣州中大管理咨詢有限公司的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)全體成員參加了會(huì)議。

本次全面績(jī)效與薪酬管理體系建設(shè)管理咨詢項(xiàng)目于20177月中旬啟動(dòng),項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括涵蓋徽鹽地產(chǎn)總部及所屬各子公司的全面薪酬管理體系與績(jī)效考核體系以及12個(gè)月實(shí)施輔導(dǎo)期保證項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)有效落地。實(shí)施單位中大咨詢是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的管理咨詢公司之一,位列中國(guó)管理咨詢公司前3甲,由中大管理咨詢有限公司、中大信息技術(shù)有限公司以及中山大學(xué)企業(yè)管理研究所三大機(jī)構(gòu)組成,形成產(chǎn)學(xué)研一體化的知識(shí)運(yùn)用系統(tǒng),能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供最具實(shí)效的定制化服務(wù)。 

會(huì)上,中大咨詢的項(xiàng)目經(jīng)理徐中賢介紹了中大咨詢的企業(yè)基本情況,本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組成及分工,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及安排,以及本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題等,并分享了管理咨詢類項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及心得體會(huì)。

楊曉彬在講話中對(duì)中大咨詢對(duì)本項(xiàng)目給予的重視和支持表示感謝。他指出,在目前全系統(tǒng)面臨著鹽業(yè)體制改革的緊迫形勢(shì)下,房地產(chǎn)作為全系統(tǒng)的主業(yè)之一,一定要有發(fā)展的緊迫感和使命感,全體職工都要齊心協(xié)力、迎難而上,心往一處想、勁往一處使,以更大的勇氣和責(zé)任把公司發(fā)展好。 

他對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步提出了三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,高度重視,齊心協(xié)力推動(dòng)本項(xiàng)目的實(shí)施,解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的管理上的突出問(wèn)題;二是吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每名員工都要積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目實(shí)施中來(lái),共同對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目的落地實(shí)施;三是要端正態(tài)度、服從大局,以正確的心態(tài)對(duì)待薪酬與績(jī)效體系的建設(shè)結(jié)果。最后,他表示相信,只要大家高度重視、積極參與,就一定可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的圓滿成功,就一定能以此次管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī),推動(dòng)徽鹽地產(chǎn)的管理再上新臺(tái)階。

 

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